Provocada principalmente pela automa\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m por fatores socioecon\u00f4micos e culturais, as mudan\u00e7as no mercado de trabalho ser\u00e3o respons\u00e1veis por gerar novos tipos de rela\u00e7\u00f5es entre os agentes do mercado \u2014 empres\u00e1rios e consumidores.<\/p>\n
N\u00e3o \u00e9 por outra raz\u00e3o que um dos relat\u00f3rios produzidos pelo World Economic Forum deste ano, que teve como tema central a Quarta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, foi sobre \u201cO Futuro do Emprego\u201d. Um reflexo da inevitabilidade das caracter\u00edsticas do mundo VUCA<\/a> na contemporaneidade.<\/p>\n Confira a seguir quais s\u00e3o os contextos que contribuem para as mudan\u00e7as e quais s\u00e3o as modifica\u00e7\u00f5es e tecnologias iminentes que prometem alterar as rela\u00e7\u00f5es no mercado de trabalho.<\/p>\n O relat\u00f3rio nota que em muitos pa\u00edses e ind\u00fastrias, as ocupa\u00e7\u00f5es e especializa\u00e7\u00f5es mais demandadas hoje n\u00e3o existiam h\u00e1 dez,ou cinco anos atr\u00e1s. A estimativa \u00e9 de que 65% das crian\u00e7as que est\u00e3o entrando na escola fundamental hoje ir\u00e3o atuar profissionalmente em novos tipos de fun\u00e7\u00f5es que ainda n\u00e3o existem.<\/p>\n A an\u00e1lise destaca os principais fatores motivadores de mudan\u00e7as, entre os quais, tr\u00eas chamam nossa aten\u00e7\u00e3o. Um deles vem das mudan\u00e7as no ambiente de trabalho e da flexibiliza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es profissionais. Novas tecnologias est\u00e3o propiciando altera\u00e7\u00f5es como o trabalho remoto, compartilhamento de espa\u00e7os e uso regular de teleconfer\u00eancia.<\/p>\n Esta est\u00e1 relacionada \u00e0 tend\u00eancia de que as organiza\u00e7\u00f5es tenham equipes cada vez mais reduzidas de empregados com dedica\u00e7\u00e3o exclusiva para fun\u00e7\u00f5es fixas, e estes sejam apoiados por colegas de outros pa\u00edses e consultores externos, contratados para projetos espec\u00edficos.<\/p>\n Outro fator de mudan\u00e7a \u00e9 o aumento da expectativa de vida das popula\u00e7\u00f5es. Nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, considera o estudo, as economias avan\u00e7adas v\u00e3o assistir o efeito do envelhecimento das popula\u00e7\u00f5es, e como consequ\u00eancia o aumento do n\u00famero de trabalhadores com mais de 65 anos, empenhados em assegurar recursos para a aposentadoria. Ao mesmo tempo, essa sociedade mais longeva vai criar oportunidades para novos produtos, servi\u00e7os e modelos de neg\u00f3cios.<\/p>\n Um terceiro aspecto que assinalamos \u00e9 a crescente expectativa feminina com rela\u00e7\u00e3o ao trabalho e seu resultante poder econ\u00f4mico. O relat\u00f3rio observa que as mulheres obtiveram ganhos significativos em sua participa\u00e7\u00e3o na for\u00e7a de trabalho e um aumento importante de seu papel na economia como consumidoras e empregadas.<\/p>\n \u00c9 tarefa do l\u00edder do futuro conjugar todos esses fatores e som\u00e1-los \u00e0 tecnologia sem se esquecer do lado humano, pois, sem ele todo o mercado perde a l\u00f3gica, uma vez que produtos e servi\u00e7os s\u00e3o feitos pelas e para as pessoas.<\/p>\n A forma como a automa\u00e7\u00e3o vai impactar o trabalho nos pr\u00f3ximos anos tem sido objeto de um n\u00famero crescente de estudos. Um deles, publicado em 2015, \u00e9 da Oxford Martin School, centro de pesquisas interdisciplinares ligado a Universidade de Oxford.<\/p>\n Nele se aborda sobre o trabalho no s\u00e9culo XXI, e do risco que a automa\u00e7\u00e3o dever\u00e1 trazer para as profiss\u00f5es hoje existentes. A pesquisa situa como os mais vulner\u00e1veis as ocupa\u00e7\u00f5es que exigem baixa qualifica\u00e7\u00e3o, em seguida as de m\u00e9dia qualifica\u00e7\u00e3o e, por \u00faltimo, as de alta qualifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Conclui que a automa\u00e7\u00e3o traz dois efeitos simult\u00e2neos: uma ponta provoca o desemprego e, em outra, cria novas fun\u00e7\u00f5es para as quais ser\u00e3o necess\u00e1rios profissionais com qualifica\u00e7\u00f5es ainda pouco disseminadas.<\/p>\n \u00c9 razo\u00e1vel supor que um diferencial competitivo para as empresas nesse futuro pr\u00f3ximo ser\u00e1 a capacidade de lidar da melhor forma com essas transforma\u00e7\u00f5es. Algumas delas t\u00eam iniciativas que j\u00e1 est\u00e3o em andamento.<\/p>\n H\u00e1 novos modelos educacionais e tecnologias que valorizam o desenvolvimento aut\u00f4nomo, transdisciplinar e experimental. O chamado crowdlearning \u00e9 um deles e pode ser visto em plataformas de troca de conhecimento, como a cinese.me, que promovem encontros entre interessados que v\u00e3o assimilar experi\u00eancias de seus colegas de grupo.<\/p>\nTend\u00eancias que s\u00e3o realidades inevit\u00e1veis<\/h2>\n
Quem tem medo da automa\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n
Aprendizado pela autoforma\u00e7\u00e3o<\/h2>\n