No final de 2015 lideran\u00e7as da Votorantim se juntaram e se perguntaram: Diante do mundo vol\u00e1til, incerto, complexo e amb\u00edguo (VUCA) como podemos nos conectar mais e melhor com as tend\u00eancias?<\/p>\n
De que forma \u00e9 poss\u00edvel engajar nossas equipes na implementa\u00e7\u00e3o de novos modelos de neg\u00f3cio ou organiza\u00e7\u00e3o para enfrentar a competitividade?<\/p>\n
E como ser\u00e3o os pr\u00f3ximos 100 anos?<\/p>\n
O programa 1818 nasceu com esta miss\u00e3o: o 18 s\u00f3lido representa o legado de 100 anos da hist\u00f3ria do grupo. O 18 vazado \u00e9 uma janela aberta para o mundo. O 1818 \u00e9 portanto um convite ao protagonismo.<\/p>\n
Em 2016 o 1818 impulsionou o movimento cultura de alta performance base para transforma\u00e7\u00e3o de qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n
Um prop\u00f3sito claro engajador das empresas investidas do grupo, que mobilize empregados, clientes, parceiros e a sociedade. Mais empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o como maior experimenta\u00e7\u00e3o, toler\u00e2ncia ao erro e tomada de risco. Valoriza\u00e7\u00e3o do resultado e menos burocracia, mais diversidade nas equipes, com o diferencial competitivo das empresas. O est\u00edmulo \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o para que seja poss\u00edvel compartilhar boas pr\u00e1ticas e conhecimentos.<\/p>\n
Em 2017 o 18 18 realizou provoca\u00e7\u00f5es sobre os chamados novos padr\u00f5es de consumo, produ\u00e7\u00e3o, intera\u00e7\u00e3o e tecnologias emergentes.<\/p>\n
Nos dias de hoje nenhuma empresa de nenhum setor est\u00e1 imune \u00e0 entrada de empresas insurgentes, as chamadas startups, que vem antecipando necessidades, aplicando tecnologias cuja evolu\u00e7\u00e3o tem sido exponencial, somadas a modelo de neg\u00f3cio disruptivos.<\/p>\n
Vejam a hist\u00f3ria recente de Nokia ou Blockbuster e General Motors, todas empresas de setores tradicionais que tiveram seus neg\u00f3cios amea\u00e7ados pelo Google, Netflix e Tesla.<\/p>\n
O programa 1818 realizou um mapeamento de seis grandes tend\u00eancias que devem impactar ou j\u00e1 est\u00e3o impactando os neg\u00f3cios da Votorantim: novos materiais, opera\u00e7\u00f5es digitais, tecnologias de intelig\u00eancia,energia, recursos e gest\u00e3o de res\u00edduos,plataformas de neg\u00f3cio, tecnologias sociais.<\/p>\n
Em 2018, ano do centen\u00e1rio da Votorantim, foi a vez do movimento de Business Redesign que marca o ponto de virada de cada empresa investida. Este movimento que ter\u00e1 dura\u00e7\u00e3o at\u00e9 o final de 2019 vai contribuir para a promo\u00e7\u00e3o de uma mudan\u00e7a evidente de desempenho do ponto A para o ponto B, no repensar de diversos neg\u00f3cios seja por meio de iniciativas localizadas para a evolu\u00e7\u00e3o da cultura organizacional ou melhoria de processos internos seja por inova\u00e7\u00f5es em processos, produtos e servi\u00e7os at\u00e9 o redesenho do modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n
O 1818 \u00e9, portanto, um aliado para explorar empreender futuros que promovam a transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio das empresas investidas na forma de empresariar da Votorantim.<\/p>\n
Quer gostemos ou n\u00e3o as mudan\u00e7as est\u00e3o acontecendo e cabe a n\u00f3s escolher de que lado estamos na hist\u00f3ria. Seremos somente espectadores ou protagonistas do futuro?<\/p>\n
Para manter as pessoas engajadas ao 1818, o programa possui uma plataforma de conte\u00fado e newsletter semanal, al\u00e9m de grandes eventos realizados anualmente.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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